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    為了更好地激發(fā)員工的工作激情，樹立員工之間良好的溝通意識和團隊意識，增強員工的歸屬感和信任感，1月10日，雅百特組織員工在上海松江國際會議中心舉行了為期一天的團隊拓展訓練。雅百特財務總監(jiān)顧彤莉在培訓前作了發(fā)言，傳達了董事長陸永先生對雅百特員工培訓活動的要求與期待，對參訓員工進行了動員和鼓勵。

（合影）

     上午9點，近百位員工統(tǒng)一身著雅百特運動服準時集合在松江國際會議中心。此次團隊拓展，創(chuàng)新性地將各個團隊變成春秋時期的各個諸侯國，諸侯國版圖分為北方四國、西南四國、中部四國，每個版圖的諸侯國將會互相競爭，實現(xiàn)一統(tǒng)江山的偉業(yè)，諸侯國通過選出自己國家的大王、相國、將軍引領自己的臣民進行“秣兵歷馬”、“烽火連城”、“掠奪城池”三個環(huán)節(jié)互相比拼，最后選出最佳團隊以及最佳組織團隊才能成為一方霸主實現(xiàn)一統(tǒng)江山的偉業(yè)。

（拓展準備：破冰環(huán)節(jié)）

（趙國晉國旗幟展示）

（拓展總結(jié)，感恩心態(tài)）

    團隊拓展環(huán)節(jié)的名稱雖然超前創(chuàng)新，但拓展的目的在名稱中一覽無遺。一只團隊猶如一個國家，團隊隊長猶如國家大王，對團隊負責，帶領隊伍，指引方向。而三個環(huán)節(jié)的比拼，更是將員工日常團隊中的磨合點盡數(shù)展現(xiàn)出來。在“秣兵歷馬”環(huán)節(jié)中，團隊從高山流水游戲中理清了流程協(xié)作的節(jié)點關系，在日常工作流程中，員工計較別人的工作進度，忽略了自己的工作，只有將流程中自己的工作做到位，才會真正促進整個工作流程的有序進展。而在“壘金字塔”游戲，更是打破了員工固有的僵化思想，告訴員工，復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做。在“烽火連城”環(huán)節(jié)中，極速60秒的游戲，帶動了團隊的團結(jié)性，但是團隊除了需要合作還需要有正確的方式方法，錯誤的方法重復使用只會導致游戲的失敗，只有在錯誤中總結(jié)了上一輪的經(jīng)驗并找出正確的解決方法才會有最終的成功。在這個環(huán)節(jié)中，最終“趙國”代表隊憑借著優(yōu)異的領導力和團隊合作，最終只用了52秒時間完成了任務。而“掠奪城池”環(huán)節(jié)，比拼的是戰(zhàn)略和團隊協(xié)作，作為團隊的指揮官，只有依靠團結(jié)盟友，及時調(diào)整戰(zhàn)略，才能指揮黑暗中的隊友在戰(zhàn)場上贏得戰(zhàn)爭，只有協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一指揮、有效指揮、有效執(zhí)行才能高效達成團隊共同的目標。

（秣馬厲兵環(huán)節(jié)）

（北方國家秣馬厲兵準備活動）

（北方國家秣馬厲兵準備活動2）

（北方國家秣馬厲兵準備活動2）

（烽火連城環(huán)節(jié) 團隊討論）

（烽火連城環(huán)節(jié)：極速60秒）

（各國將軍展示旗幟）

（掠奪城池環(huán)節(jié)）

（秣馬厲兵環(huán)節(jié)）

     拓展結(jié)束時，“晉國”、“秦國”、“越國”最終獲得團隊獎，成就了一統(tǒng)江山的偉業(yè)，“趙國”由于其優(yōu)異的組織，獲得了最佳組織獎。雅百特人力資源部錢鳳、行政部孔斌、設計部王欣、市場部楊芳憑借優(yōu)異的個人表現(xiàn)獲得最佳個人獎。最佳團隊代表人和最佳個人向大家分享了各自的經(jīng)驗和感言，分析了如何將拓展所得的團隊協(xié)作和互助精神運用到工作當中。

（商務禮儀培訓）

（商務禮儀培訓）

（秣馬厲兵環(huán)節(jié)）

（商務禮儀培訓）

（拓展合影）

     在拓展結(jié)束前，公司為員工安排了商務禮儀培訓，63歲高齡的禮儀培訓老師，運用中國古儀，由古及今，由內(nèi)而外，為雅百特員工講解了禮儀的重要性，同時向雅百特人規(guī)范了正確的著裝方式和商務禮儀。